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国家会议中心党委全面落实疫情防控主体责任
发布时间:2020-3-20
       新冠肺炎疫情爆发以来,国家会议中心党委按照党中央“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的总要求,以及市委市政府、市国资委、集团党委的各项要求,加强党建引领,全面落实疫情防控主体责任,把疫情防控作为当前工作的重中之重,克服麻痹思想、厌战情绪、松劲心态,积极推动各项措施落实落地。做到坚持“信心决心‘两坚定’、责任作风‘两加强’,一手抓防控、一手抓复工、一手抓重大活动筹备,全力推进企业各项工作平稳有序开展。 

         一 、提高政治站位,强化责任担当 

        疫情就是命令,防控就是责任,国家会议中心党委牢牢把握防控第一时间,坚持“一盘棋”的思想,坚持关口前移,早部署、强责任、严防控。1 月 21 日,成立由党委书记任组长,党委副书记、副总经理、总会计师、总经理助理为副组长,各部室第一负责人为成员的防控工作领导小组;1月22 日,深入部署,修订并印发了应急工作方案和应急预案;1 月23日,发布《致全体员工信》,全面动员,全面部署,建立企业应急管理群;1 月24 日,建立企业春节店值群,严格落实“干部在岗、群众过节”要求;1 月25 日,发挥党组织的战斗堡垒作用,成立党员突击队······防控工作做到反应快速、节奏紧凑、流程严谨、标准严格、落实高效,下好疫情防控的“先手棋”。
     在这场没有硝烟的战争中,国家会议中心未雨绸缪,对上千名企业员工、租户和外包人员的健康情况进行全面摸排;率先出击,把握防疫物资采买运输先机;当机立断,全新风运行筑牢企业安全防线;严格测温,守好出入口第一道关隘;安全排查,无死角全方位的做到消毒杀菌;细之又细,严把食品进货-加工-出品-用餐全过程;送餐到客,阻断交叉感染通道;复工复产,写字楼建构起抗击疫情的最牢防线。
          
             
            
                                                 严格排查,构起抗击疫情的最牢防线


      二、建立联动机制,传递员工关怀 

      新冠肺炎疫情发生以来,国家会议中心压实主体责任,全员动员,用“心”抗疫,员工坚守岗位,尽职履职,严防死守,排查人群、清洁消毒、宣传教育等一系列的工作层层落实,不留死角,力求做到科学防控,精准防控,全面防控。员工一呼百应,奋战抗疫一线,企业对员工充分保护,做好后勤保障,让千余名员工吃下了“定心丸”。     

                    
                                   企业为员工配备口罩、手套、VC 泡腾片等防护用品   
                                   
        首先,企业在第一时间为员工配备口罩、手套、VC 泡腾片等防护用品,通过线上及线下途径向员工普及防疫知识,开设往返于员工宿舍与企业间的班车,加强员工餐厅安全管理不松懈,建立员工健康台账······多措并举,坚决把员工生命安全和身体健康放在第一位。此外,关注员工心理健康,开通心理关爱热线,开设“心理服务”微课堂,培训老师以“积极心态管理”为题,为职工送上暖心的线上直播课,进行有效心理疏导。企业还建立“心连心微信群”,时刻关注湖北籍员工身体及心理状况,给他们送去企业的关爱。以员工职业发展需求为指引,搭建线上充电平台,建立起涵盖餐饮服务、市场营销、收益管理、人力资源、工程安全、行政管理、实务英语等全方位、多层次的培训体系,在抗击疫情的特殊时期,帮助员工修炼内功,提升综合素质。
      
                
                 
                                              多措并举,保障员工生命安全身体健康
 
       三、注重统筹协调,携手共抗疫情 

       履行客户责任成效,直接影响着企业的社会形象,关系着企业可持续发展。国家会议中心始终坚守对客人负责任的态度,大酒店在第一时间制定退改保障措施,对于最繁琐的团队订单,开通疫情退款绿色通道为客人及时办理,退款流程2天内就全部完成。随着安全有序的复工复产,国家会议中心本着服务的原则,严格做好对写字楼客户规范管理,协助租户创造良好的复工环境。同时,按照有关固定对符合条件的中小微企业给予租金减免,极大地减轻了租户经营负担,树立了企业勇于担当的社会责任。将外包单位统一纳入企业管理,定岗、定编、定人,关注用餐、住宿、交通,一单位一方案,确保各项措施落地。 

           
          

        针对大量展会活动停办、延期或取消,国家会议中心积极了解客户诉求,提供解决方案。一是,在接到疫情防控通知后第一时间跟进项目进展,主动联系客户,特别是对京外和国际主办方,告知北京市的疫情防控政策和场馆封控情况,并通过线上管理系统对下半年档期预定情况进行系统梳理,释放出的时段,优先供受疫情影响的主办方使用。企业积极与主办方研究项目延期、调改档期的可能方案,最大限度减少取消项目带来的冲击,最大化的实现了与主办方抱团取暖、共渡难关的目标。二是,针对下半年项目档期扎堆的难题,国家会议中心加强与京内会展场馆的横向联络,充分发挥北辰会展集团系统内管理的全国各地15家会展场馆项目的优势,聚合行业资源,在档期上为主办方提供联合解决方案,始终保持下好“一盘棋”的大局观和真正为客户着想的服务能力。三是,坚定落实企业2020年“精益管理年”发展策略,通过整合升级同类型、同题材的项目,优化现场服务方案,提高管理效益等方式,使办会成本更加经济,搭建运营更加绿色,从而综合提升项目品质和主办方收益。
         在共同抗击疫情的特殊时期,作为一个拥有会展场馆、配套酒店和写字楼在内的多业态的综合型物业群,国家会议中心面对防疫、复工、重大活动筹备这一重任,始终做到守土有责、守土担责、守土尽责,扎实落实党委主体责任;党员以身作则,牢记初心使命;员工坚守岗位,不惧风雨前行,筑起了牢不可破的疫情防控堡垒。由于任务明确,责任到人,层层落实,各项工作细致到位,企业的疫情防控工作受到了上级主管部门、朝阳区及奥运村街道办事处、集团公司的一致好评,在历次检查中,实现了防控“零”问题,被树为“标杆企业”,堪称疫情防控的“国家队”。战“疫”不获全胜,我们绝不收兵,“守初心、担使命”是国会人的坚守。
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